看這麼多成功老闆的話,馬雲最實在!

 

馬雲說:員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實:
 
1,錢沒給到位;

2,心,委屈了。

 

這些歸根到底就一條:幹得不爽。

仔細想想,真是人性本善作為管理者,定要樂於反省。

帶團隊,你得問自己,人為什麼要跟著你混?

帶團隊做好這8條:

(1)授人以魚:給員工養家糊口的錢。

(2)授人以漁:教會員工做事情的方法和思路;

(3)授人以欲激發員工上進的慾望,讓員工樹立自己的目標;

(4)授人以娛:把快樂帶到工作中,讓員工獲得幸福;

 

(6)授人以遇:給予創造團隊成長,學習,發展的機遇,成就人生。

 

(8)授人以宇:上升到靈魂層次,頓悟宇宙運行智慧,樂享不惑人生。

一流管理者:自己不干,下屬快樂的幹;

二流管理者:自己不干,下屬拼命的幹;

三流管理者:自己不干,下屬主動的幹;

四流管理者:自己幹,下屬跟著幹;

五流管理者:自己幹,下屬沒事幹;

末流管理者:自己幹,下屬對著幹。

2, 【九段管理者修煉】

一段:以身作則,述為榜樣。

二段:幫助下屬,無私奉獻。

三段:教化下屬,為人師表。

四段:建立規則,打造團隊。

五段:高效激勵,領導思維。

六段:全面統籌,科學管理。

七段:運籌帷幄,決勝千里。

八段:機制勵人,文化凝人。

九段:組織制勝,天長地久。

 

3,【怎麼樣留住人才?】

必須給員工4個機會:做事的機會,賺錢的機會,成長的機會,發展的機會!

必須經營員工4個感覺:目標感,安全感,歸屬感,成就感!

4。 【

1,什麼是人才?做得了事,吃得了虧,負得了責就是人才!

2,什麼是領導?指引“得了方向,給得了方法,凝聚得了人心就是領導!
       
        3,什麼是使命?活下來是為了事業,能把命都使上去就是使命!

 

馬雲說:員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實

 

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