看這麼多成功老闆的話,馬雲最實在!
馬雲說：員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：
1，錢沒給到位;
2，心，委屈了。
這些歸根到底就一條：幹得不爽。
仔細想想，真是人性本善作為管理者，定要樂於反省。
帶團隊，你得問自己，人為什麼要跟著你混？
帶團隊做好這8條：
（1）授人以魚：給員工養家糊口的錢。
（2）授人以漁：教會員工做事情的方法和思路;
（3）授人以欲激發員工上進的慾望，讓員工樹立自己的目標;
（4）授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工獲得幸福;
（6）授人以遇：給予創造團隊成長，學習，發展的機遇，成就人生。
（8）授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運行智慧，樂享不惑人生。
一流管理者：自己不干，下屬快樂的幹;
二流管理者：自己不干，下屬拼命的幹;
三流管理者：自己不干，下屬主動的幹;
四流管理者：自己幹，下屬跟著幹;
五流管理者：自己幹，下屬沒事幹;
末流管理者：自己幹，下屬對著幹。
2， 【九段管理者修煉】
一段：以身作則，述為榜樣。
二段：幫助下屬，無私奉獻。
三段：教化下屬，為人師表。
四段：建立規則，打造團隊。
五段：高效激勵，領導思維。
六段：全面統籌，科學管理。
七段：運籌帷幄，決勝千里。
八段：機制勵人，文化凝人。
九段：組織制勝，天長地久。
3，【怎麼樣留住人才？】
必須給員工4個機會：做事的機會，賺錢的機會，成長的機會，發展的機會！
必須經營員工4個感覺：目標感，安全感，歸屬感，成就感！
4。 【
1，什麼是人才？做得了事，吃得了虧，負得了責就是人才！
2，什麼是領導？指引“得了方向，給得了方法，凝聚得了人心就是領導！
3，什麼是使命？活下來是為了事業，能把命都使上去就是使命！
馬雲說：員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實
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