1.不要在公開場合羞辱員工。
在公開場合發表批評言論，不僅會讓員工的自尊心受損，他們的學習能力也因此而減緩，站在員工或公司的角度來說，這都不是好現象。
2.不要設定急迫的期限日。
如果員工經常感受到時間壓力，反而使主管疏忽實際執行的困難點，以及錯過及早解決問題的機會。
3.不要干擾員工的私人時間。
假日還要求員工到公司開會，員工的情緒只會感到煩躁，開會的結果也會不如預期。如果讓員工了解你「尊重」他們的私人空間，他們將更主動的努力工作！
4.做個明眼主管。
員工為顧及績效表現，有時會在主管面前畫大餅。只要一個大餅畫成功後，其餘員工就會開始仿效。所以，請不要輕易接受員工的單方面說法，做個有判斷力的主管，讓員工回歸到實際的工作表現。
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