自行車產業：兩岸自行車出口值YoY持續成長，本益比經修正的巨大
n 自行車產業景氣仍持續回升，ASP持續增加：
自行車主要消費地區在美國、歐洲、日本與中國，而主要生產地區多集中在中國，台灣則為高階車種生產地，觀察中國與台灣自行車的出口狀況，便可得知全球自行車產業的景氣趨勢。中國自行車出口主要是歐洲以外地區（輸歐要課反傾銷稅），今年前4月出口值與出口量分別成長23.7％YoY與9.3％YoY，ASP提升至53.71美元，台灣地區主要是含出口歐洲的高階自行車製造地，今年冬季適逢歐洲下大雪，出口數量呈現YoY衰退，但出口值YoY增加，表示ASP增加。由台灣與中國的ASP皆增加來看，顯示全球自行車產業景氣持續回升。
表一、：中國與台灣自行車出口值與出口量年增率
中國 台灣
年度 出口值YoY 出口量YoY 年度 出口值YoY 出口量YoY
豐田的成功，就在於不斷追求品質的改善，不只是碰到問題時找出解決之道，更是在平日運行順暢時，還不斷思索有沒有更好的可行方式。但這種不斷追求更好的思考態度，並不是員工與生俱來的，而是由豐田的企業文化所養成。所以想要改善自己企業，培養出思考力的員工，豐田在教導員工上有3個關鍵元素，可讓每位老闆學習：
1.塑造每個員工面對真實的態度
•面對問題，要連問5次「為什麼」。
先問會造成問題的根本原因為何呢？再問為何會發生，依此類推，養成實事求是的習慣，一種發自內心的真誠對話，鼓勵員工「用腦」上班，而不是「花時間」上班。
2.從失敗中反省
•豐田相信反省並不是就是負面的，而是改善的必要機會，它是改善的核心所在。
員工會將計畫提出給上司參與討論，他們會得到領導階層的反饋意見，其中充滿缺點批評，但目的並不是在使你感覺羞辱，而是找到問題的關鍵。
半導體：斷料風險降低，BBR將回升至1.0，建議逢低佈局半導體個股
n 日震影響降低，4月份BBR持續上升至 0.98：SEMI公佈2011年4月份北美半導體BBR為0.98，與3月份BBR 0.95比較持續回升，且已接近1.0水準。而實際金額部分，4月設備訂單金額為15.98億美元（+1.11％MoM；+10.8％YoY），較3月小幅成長；而設備出貨金額方面，與3月份持平為16.3億美元（-1.65％MoM；+27.4％YoY），下滑幅度已縮小，研究總處認為應為日本地震影響逐漸降低，半導體廠商開始恢復機台拉貨因應下半年旺季的緣故。
圖一：北美半導體BBR
資料來源：SEMI，永豐金控研究總處整理，May 2011
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什麼叫顧問，什麼叫專家？
郭台銘曾笑著說，什麼叫顧問，什麼叫專家？
「顧問是抓起你的手拿你的錶來看幾點鐘，告訴你幾點鐘的人，然後向你收費的人。」
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