在企業經營上，通常決策時最容易落入的陷阱，包括：
1.立刻下決定：貿然出擊，沒有目標。
2.習慣於既有的思考模式：受限於過去經驗，缺乏多角度的評估。
3.過度自信：太相信自己的假設，沒有去蒐集實際資訊。環境可能在你不知不覺中，已經發生很大的變化。
4.決策近視：只求解決目前難題，從壓力中解脫，卻忽略長期影響。這將使自己處於更困難的未來。
5.盲從：把流行當趨勢，受群體壓力趨動就採取行動。所謂的「熱門領域」經常出現一窩蜂創業熱潮，一窩蜂倒閉效應，就是分不清楚這個商機是短暫流行，還是有長期需求支撐。
6.錯估共識強度：高估別人認同自己觀點的程度，這可能會低估反對力量，導致對情勢的錯誤判斷。
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